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天猫VS连锁超市

电商对于房价撼动力量不足，那么我们想追问的是：电商的火爆能够将实体经济中什么打压下来?乍一看，电商是改变是消费的习惯，实际上对于商家来说，电商改变了产品流通的渠道。在电商之前，一个企业的产品需要销售出去，要么采用经销体系，要么采用直营体系，这样就演变出来了很多的商业模式。例如连锁制、加盟制等等，渠道不仅用于销售产品，同时还可以用户品牌的扩展。但是电商颠覆了这一渠道，通过电商，企业可以抛开经销成本以及品牌塑造成本，直接通过电商，既销售了产品，也塑造了品牌。这一点，从天猫双十一中，我们就能看见端倪，品牌产品没有出现恶意的价格竞争，因为他们对于品牌的重视。所以，笔者以为，电商的火爆打压的首先就是连锁和经销商。通过电商，企业不再需要寻求全国各地的代理商和加盟商，不再需要在全国各地进行广告的投放，不再需要耗费大量人才财力维护经销体系。由上可知，马云不应该将矛头对准城市核心商圈，矛头所指的是应该大范围内的经销体系。消减经销成本，进而让优质价廉的产品进入电商通道。当然，城镇以及城市核心商圈中不容忽视的连锁机构就是大型超市。随着电商品类的不断增多以及物流成本的下降，大型超市会面临较大的挑战，但是由于超市已经融为商圈的一部分，加之超市在配送方面的潜在优势和在电商方面的发力，其甚至能够重新占据主导力量。目前的电商格局也验证了上面的结论。国美、苏宁都是通过连锁和开店获得的飞跃，曾经以日开一店为傲，但是电商对于他们的冲击最大，这也就是为什么他们在向电商转型最为积极和踊跃。

天猫VS房地产

双十一过后，马云和王健林杠上了，两个人都是手握商业核心的高新人物。马云旗下的阿里巴巴、天猫、淘宝、支付宝几乎涉足了网商经济中的所有领域，成为核心。王健林旗下的万达在城市化过程中，成为了核心。万达——就是城市之心，这是广告语，也是很多城市的现实，特别是二三四线城市，万达在城市规划中的影响力尤其巨大。

两个人杠上的原因是因为马云的一句话：希望将商业地产虚高的价格打下来。当马云说出这句话的时候，笔者只是将其作为一句玩笑，再严重说，或许是马云的一厢情愿。但是近期马云在谈及和腾讯的竞争中，又说了另一句话：不解决社会问题的企业，算不上伟大的企业，所以苹果不是伟大的企业。然后我们将马云一路的成功和这句话联系起来看，阿里巴巴解决了中小企业外贸的难题、淘宝解决了众多小商小贩的难题、天猫解决了假货泛滥和商品难销的难题、支付宝解决了网购支付以及不信任的难题，似乎马云的确是在解决一系列的社会问题。那么，马云希望电商能够打压房价，也应该是经过深思熟虑的，是严肃提出来想解决高房价的难题。如果马云认真的，那么我们就需要思考和说道。

马云出言自有其内在的逻辑：电商对于商户产生吸引，更多的商户通过电商进行产品销售，城市商铺的需求数量减少，租金下降，进而导致商圈的繁荣程度降低，商圈周边的房价受到影响，出现下降。这一逻辑中，有三个问题值得讨论和商榷。第一：城市商圈中有的商铺和电商的商品是替代品，一方消费量的减少，会导致另一方销售量的增多，例如很多服装的卖场逐渐成为了电商的现实“衣橱”，但是城市商圈中的某些商铺之间是互补的关系。城市商圈不仅是购物的地方，同时还是娱乐、生活、休闲的场所，这里不仅有服装店、百货店，也有餐厅、游戏厅、电影院，并且目前很多城市商圈后者的作用更加突出，一个电影院在商圈中的影响力远胜于数百个服装店。万达洞悉此理，所以我们可以发现万达不仅涉足商业地产，同时也涉足院线、足球等娱乐领域，道理就在这里。第二：房价不仅是供需现象，房价同时还是货币现象。关于这一点经济学家凯恩斯阐释的足够明确，货币的总需求中包括交易需求和投机需求，地产重要的投资品，或许电商能够影响交易需求，但是对于投机需求的影响甚微。第三：要造成一个经济结果，一般是诸多因素共同起到的作用，在起作用的过程中，链条越长，引入的因素会越多，我们可以审视马云的逻辑，要产生房价下降的加过，需要层层进逼，这其中可能产生的因素非常之多，链条越长、因素越多，产生的影响越微弱。综合以上三点，电商是否能够对于房价产生影响?影响多少?有种蚍蜉撼大树之感。如果我们对比电商和房地产的数据，也能得出这个结论。根据商务部的预计，2015年网络零售将会突破18万亿元，占据全社会商品消费总额的10%左右。而我国房地产占据GDP在2011年就接近10%。

天猫VS银行

为什么笔者没有单独提及支付宝和银行的较量，而是提出了天猫和银行的较量。最初支付宝是因淘宝而起，但是对着支付宝的逐渐独立起来和壮大，支付宝对于淘宝的依赖性已经大为降低。在天猫上线之初，很多淘宝集市的卖家围攻了位于杭州的淘宝总部，马云近期回忆起这样的一段故事的时候，颇为气氛地说：自己曾经产生过关闭淘宝的念头和想法，而关闭淘宝的底气就是当时支付宝已经自成格局，并且天猫已经上线。尽管支付宝已经壮大并且独立，但是支付宝对于天猫的依赖度依然较高。这么多年，银行一直在从事两件事情，储蓄放贷和投资。储蓄放贷的水平决定过了一个银行的经营能力，银行也开发了很多的工具来促进储蓄的吸收和提高放贷的数量、质量。银行完成这两项工作的关键就是收集足够的信息，企业的财务指标、个人的还款能力、个人的收入水平、资产数量等等。支付宝的优势恰恰在此，这些数据，支付宝是可以实时掌控的。如果将支付宝变为一家银行，它经营的成本将会更低，和客户的关系将会更为密切。例如支付宝可以根据天猫商户的销售量，评估其可贷资金数量。例如支付宝可以根据收入，向其提供消费授信。支付宝携带天猫，对于银行的冲击不言而喻。支付宝目前面临的难题是如何让自己规范起来，进而冲破政策的限制。

除过以上之外，天猫对于定制生产的喜好，将会冲击现有的生产模式和流程。总而言之，这只老虎，其未来肆意的地方，将会超乎想象。

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解读:来谈谈天猫猛于虎的几个方面|互联网业界头条|支付宝,商圈,淘宝,城市,将会,互联网

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